描述:在企业生产过程中,传统的管理模式难以实现基础信息数据有效管理,主要表现为人事信息档案处理效率不足,无法实时更新人事变更的细节信息;管理集成化程度不高,无法进行业务信息的精确统计与分析;生产车间装备的维护工作以事后消耗为主,事前和事中的计划性维护与预防性维护较少;对设备设计、制造、安装、调试等环节进行深度不足,导致生产损耗增加,工作效率下降。
在企业生产过程中,传统的管理模式难以实现基础信息数据有效管理,主要表现为人事信息档案处理效率不足,无法实时更新人事变更的细节信息;管理集成化程度不高,无法进行业务信息的精确统计与分析;生产车间装备的维护工作以事后消耗为主,事前和事中的计划性维护与预防性维护较少;对设备设计、制造、安装、调试等环节进行深度不足,导致生产损耗增加,工作效率下降。
针对以上缺陷,瑞莱保研发的生产管理类系统关注管理过程中业务流程的细节,将企业管理中标准的工作规范、工作流程、工作规则、工作模块等要素组织起来,嵌入到系统中,实现企业人事及业务全过程的信息化管理。
系统从根本上保证企业管理过程中不同组织、岗位和人员间相关业务的实时驱动与协作,切实协助企业提高工作效率,最终实现企业管理的“精细化、专业化、标准化,信息化、智能化”的核心设计目标。